Sistemski teambuilding je namenjen temu, da najdemo sistemske vzroke za težave, ki so se pojavile v timu, oddelku ali v podjetju. Še posebej koristno se je s sistemskim teambuildingom lotiti težav, ki se kljub raznim ukrepom in intervencijam pojavljajo znova in znova. To pomeni, da neki preventivni ali interventni ukrepi za izboljšanje ne prinesejo učinka. Če je neka težava trdovratna in se pojavlja kljub raznim ukrepom, je to znak, da niste odkrili izvornega vzroka in da jo verjetno rešujete tam, kjer v resnici sploh ni pravi vzrok.
Če se v delovni ekipi pojavijo težave, kot so:
- razdiralni konflikti,
- odpor do koristnih sprememb,
- nihajoča kakovost izdelkov ali storitev,
- pasivnost, pesimizem, nerganje, medsebojno obtoževanje,
- povečana fluktuacija kvalitetne delovne sile,
- odpor do dodatnega učenja,
- nemotiviranost,
- neučinkovitost …
…je to pogosto znak, da so zadaj za tem neki sistemski vzroki, ki jih je vredno odkriti in razrešiti. Takšne izzive je možno precej hitro in uspešno rešiti, če dobi delovna ekipa priložnost za sistemski teambulding, kjer pogledamo na vse dinamike, ki so prisotne v celotni zgodbi. Praktično to pomeni, da postanejo pomembne tudi tiste navidezne podrobnosti in banalnosti za katere se sploh ne zavedate, da so izvorni vzrok za neke težave, probleme ali izzive.
Pošljite mi povpraševanje ali me povabite na sestanek.
Pokličite me na 051 362 153 ali kliknite spodnji gumb…
Mnenja naših naročnikov
Mnenja so v pripravi
